大型标识工程项目对于甲方来说，可能是事先有设计好的，也有中途临时增加的，还有使用过程中更新换代的，不同的场景中标识工程项目有不同的需求，面对的问题也会不一样。
整理内部需求，刚才我们也提到了几个主要的标识工程项目类型，其实不管是什么类型的项目，都应该有个具体的需求，明确的写出来，成文最好，不能在找到乙方以后什么都说个大概的，或者口头描述出来的一个轮廓造型，让乙方来推测，而是应该在项目的早期就把相关的数据给整理出来
做预算规划，做好了需求以后，在甲方内部还应该有一个项目预算的讨论，这个形式可以是多种多样的，总之就是甲方愿意投入多少资源来做这个项目，与预期目标相匹配的预算通常是甲方应该提前有个初步范围的，在合理的区间内，再做下一步的工作。
寻求合适的乙方标识公司，顺着逻辑走，当需求整理好了，预算也有个一个初步的范围，这时候就需要寻找合适的标识公司了，具体怎么去寻找呢，其实小编在前面也简单的提到过，一般来说，寻找乙方标识公司的方式可以分为线上和线下，线上当然是通过搜索引擎和第三方行业平台网站来获得信息
多维度对比，确定合作伙伴，万事俱备，就差老板拍板了，怎么拍，内部可以多维度去对比，也可以各个因素确定一个分值，再给初步筛选的乙方标识公司进行综合打分，整出一张表格，甲方再综合权衡利弊，决定选择哪家合作伙伴。
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